리더십(TAI) 진단은 팀이 지속적으로 탁월한 성과를 내기 위해서 필요한 요소를 측정하는 도구입니다.
팀에 결정적인 요소 중 ‘팀 역동성’과 ‘팀 생산성’ 두 축을 중심으로 팀의 전체 모습을 확인해 볼 수 있습니다.
| 핵심요인 | 하위요소 | 하위요소 정의 |
|---|---|---|
| 역동성 (Dynamics) |
효능감 (Efficacy) | 어떤 일을 성공적으로 수행할 수 있는 능력이 있다고 믿는 기대와 신념 |
| 회복력 (Resilience) | 불안정한 어떤 조건에서 또 다른 안정적인 영역으로 넘어갈 수 있는 능력 | |
| 다양성 수용 (Diversity Acceptance) |
사람들의 개인적 특성의 차이를 나타내는 것을 받아들이는 능력 | |
| 정서관리 (Emotion Management) |
사람의 마음에 일어나는 여러 가지 감정 또는 감정을 불러일으키는 기분이나 분위기를 조절할 수 있는 능력 | |
| 정체성 (Identity) | 팀 고유의 속성을 인지하고 이에 대해서 동일시하는 속성 | |
| 생산성 (Productivity) |
한 방향 정렬 (Alignment) | 팀과 팀원의 목표과 방향성이 서로 연관성과 가지고 한 방향을 지향하는 상황 |
| 팀 목적 이해 (Understanding Team Purpose) |
팀이 존재하는 목적을 이해하고 팀 목표 및 가치에 대해서 이해하는 정도 | |
| 생산적 피드백&피드포워드 (Feedback&Feedforward) |
과거와 현재, 미래에 대해서 발전적, 개선적 사항에 대해서 커뮤니케이션하는 정도 | |
| 심리적 안전감 (psychological safety) |
어떤 상황에서든지 불안감과 불편함없이 이야기할 수 있는 상황의 정도 | |
| 조직 몰입 (Organizational Engagement) |
조직 구성원이 자신이 속한 조직에 대해 가지는 심리적 애착 및 몰입감 | |
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| 하위요소 | 하위요소 정의 | |
|---|---|---|
| 핵심요인 : 역동성 (Dynamics) | ||
| 효능감 (Efficacy) | 어떤 일을 성공적으로 수행할 수 있는 능력이 있다고 믿는 기대와 신념 | |
| 회복력 (Resilience) | 불안정한 어떤 조건에서 또 다른 안정적인 영역으로 넘어갈 수 있는 능력 | |
| 다양성 수용 (Diversity Acceptance) |
사람들의 개인적 특성의 차이를 나타내는 것을 받아들이는 능력 | |
| 정서관리 (Emotion Management) |
사람의 마음에 일어나는 여러 가지 감정 또는 감정을 불러일으키는 기분이나 분위기를 조절할 수 있는 능력 | |
| 정체성 (Identity) | 팀 고유의 속성을 인지하고 이에 대해서 동일시하는 속성 | |
| 핵심요인 : 생산성 (Productivity) | ||
| 한 방향 정렬 (Alignment) | 팀과 팀원의 목표과 방향성이 서로 연관성과 가지고 한 방향을 지향하는 상황 | |
| 팀 목적 이해 (Understanding Team Purpose) |
팀이 존재하는 목적을 이해하고 팀 목표 및 가치에 대해서 이해하는 정도 | |
| 생산적 피드백&피드포워드 (Feedback&Feedforward) |
과거와 현재, 미래에 대해서 발전적, 개선적 사항에 대해서 커뮤니케이션하는 정도 | |
| 심리적 안전감 (psychological safety) |
어떤 상황에서든지 불안감과 불편함없이 이야기할 수 있는 상황의 정도 | |
| 조직 몰입 (Organizational Engagement) |
조직 구성원이 자신이 속한 조직에 대해 가지는 심리적 애착 및 몰입감 | |
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